Managerul nu este doar o persoană care conduce firma prin aplicarea abilităților și cunoștințelor lui. Această poziție presupune și prezența anumitor calități. Calitățile de conducere sunt importante pentru orice lider. Fără ele, gestionarea cu succes a unui proiect este acum extrem de dificilă. Pentru început ar fi bine să faci analiza swot a calităților tale drept manager, în acest fel vei ști la ce capitole trebuie să mai lucrezi și care sunt părțile tale avantajoase.

1. Învață să creezi echipe pentru a rezolva sarcini

Un manager de succes știe cum este să formezi o echipă de proiect. El adună o echipă de oameni cu gânduri asemănătoare, unde toată lumea știe ce trebuie realizat și ce este evaluat ca succes. Doar cineva care știe să inspire și să motiveze membrii echipei, precum și să monitorizeze îndeplinirea sarcinilor, este capabil să fie un lider. Toate persoanele din echipă trebuie să se axeze pe kpi marketing. Fiind spus cu alte cuvinte, echipa trebuie să urmărească indicatorul cheie de performanță stabilit și să întreprindă măsuri pentru atingerea acelui obiectiv.

2. Învață să evaluezi riscurile

O calitate foarte importantă într-un mediu în schimbare rapidă. Riscurile vor fi întotdeauna și peste tot, este aproape imposibil să le eviți. Dar a învăța să le evaluezi și să le anticipezi este o sarcină fezabilă pentru dezvoltarea calităților de conducere. Analiza pestle te poate ajuta în evaluarea riscurilor. Un studiu ce constă în analiza factorilor politici, economici, sociali, tehnologici, ecologici și legislativi este mereu bine-venit în cadrul organizației. Capacitatea de a evalua posibile probleme este deosebit de importantă în proiecte complexe cu un număr mare de participanți și termene limită restrânse. Prin urmare, liderul, atunci când apar astfel de situații, are întotdeauna metode de a le rezolva.

3. Învață să fii disciplinat și încrezător

Disciplina din tine va arăta echipei tale cum să abordeze problema. Prin urmare, merită să respecți termenele și obligațiile, astfel încât ceilalți să vadă atitudinea corectă pe exemplul tău personal, de conducere. Fără încredere în sine, este complet imposibil să-ți imaginezi un lider. În cele din urmă, această calitate a conducerii este cea care le permite liderilor să ia decizii importante. În plus, echipa ta va ști că poate urma deciziile tale, pentru că nu îți este frică să-ți asumi responsabilitatea.

4. Actualizează-ți constant cunoștințele

Pentru a-și dezvolta calitățile de conducere, managerul de proiect trebuie să lucreze în mod constant la abilitățile profesionale. Sarcinile vin tot timpul. Unele, și poate multe dintre ele necesită o abordare modernă a soluției lor. Cu cât managerul este mai erudit, cu atât sunt mai multe șanse ca sarcinile și problemele să fie rezolvate rapid, fără amenințări la adresa proiectului.

Nu există o formulă strictă pentru a deveni lider. Unii oameni au calități de conducere, alții le însușesc, iar unii nu le posedă niciodată. În cele din urmă, fiecare își găsește propriul stil: unul este dinamic, capabil să-i inspire pe alții, celălalt este calm, laconic în vorbire și comportament, totuși, ambii pot acționa cu egală eficiență – inspiră încredere în ei înșiși și se asigură că munca se face rapid și calitativ.